底盘紧固件行业在移动互联和OTO方面比起其他产业算是后知后觉，随着全球消费一体化特征呈现，以及80、90后的消费习惯改变，座椅配件产业的销售渠道必然要变革。
当座椅配件产品标准化、同质化竞争达到白热化的时候，互联网将是一个必不可少的推广、销售载体和比价系统。
随着座椅配件产业不同的服务APP出现的时候，我们的大数据、座椅配件物联网、采购、送货、安装、售后、口碑、订单等等一体化的解决方案将在一个或几个平台完成，生产-销售-使用体验将变得更加的高效、标准和具有公信力。
未来的座椅配件品牌零售市场没有“互联网门户”会像是品牌特许加盟店没有“专卖店门头”一样难受。
商品同质化，移动互联、OTO的迅猛发展，产品标准、价格不但规范且透明，消费者追求更高、更好、更有保障的服务。
在这样的大趋势下，经销商会不得已告别传统的单一赚取产品差价的暴利时代，而靠提供增值服务收取一定的座椅配件服务费、靠统一售价规范下(甚至以更低的价格销售)来达到一定提货规模，享受厂家区域销售返点，以及与部分差异化特许加盟零售店共存，经销商由此进入微利时代。
能提供一整套专业、系统、保障可靠的优化服务的服务型经销商(或者说代理商)将成为座椅配件经销商群体的主要标签。
我国大多数座椅配件企业单纯靠以前的滚雪球式发展、靠自身积累，远远不能满足发展的庞大资金需求。
座椅配件企业不但面临着经济下行、房地产调控的宏观经济影响，而且面临着行业整合、产品竞争、品牌建设、销售通路建设、原材料、厂房设备基础投资等等方面的难题，解决这些难题都需要大量的资金。
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