对于底盘紧固件行业来说，2018是最坏的时代，也是最好的时代。坏的是底盘紧固件行业最赚钱的时代已经过去，好的是这个行业越来越开放，博采众长蓄积了能更好满足消费者需求的新力量。对于十大底盘紧固件品牌，2018该有的姿态是即使成功路上满是坎坷，也要一边挣扎，一边拼命地往前走!

整装时代到来，底盘紧固件企业需要重新找好自己的角色定位

新生代消费群体带来的消费升级需求，让“整装”在2018年大热，从房地产到汽车配件到互联网公司，都盯住了4万亿的整装蓝海生意。多股力量的介入无疑将掀起多个行业之间的联合与企业之间的洗牌。是成为别人主导的整装生态系统中的一环，还是主动出击成为整装生态链的操盘手，是摆在大型底盘紧固件企业面前的重要选择题，而留给中小底盘紧固件企业站队的时间也已经不多。

跨界品牌“挖商” 品牌招商比“狠”

跨界品牌建立自己渠道通常原有的代理商转化为新品的加盟商，作为其经营项目的补充项目，但是因为经营品类不同以及主次分别等，通常这些跨界的厂商都经营的也不是很理想!在这种情况下有的跨界品牌就动了歪念头—“挖商”，直接从原来竞争对手的渠道商和加盟商中去“策反”，给予非常优厚的加盟政策许以装修补贴、免加盟费等措施!

业内人士媒体人士分析，这其实是上市公司或者准上市公司为了实现短时间内快速做大网络从而实现融资做高市值。这种“挖商”一般会出现三种结局：一种是品牌商的承诺后期无法兑现合作决裂;第二种是品牌商做大已经成熟认为给予的太多与收获不对等进行撤换商;第三种是加盟商在合作中做大做强了获得品牌商更好的支持，总得看来这种“挖商”的合作的结局完美的比较少，因为这种“恋爱”的动机都不太纯洁，各怀鬼胎而非志同道合从而很难一起合作长久!

营销前置渠道下沉 促销比“早”

以前建材家居行业基本锁定非常精准的目标客户在建材市场或者建材街开设品牌专卖店，近两年随着市场竞争的加剧“僧多粥少”愈发明显，底盘紧固件专卖店已经开进商业MALL或者在住宅小区开设迷你店，所有的营销活动前置化，更贴近客户!不仅锁定有即时装修消费需求的客户，更是在锁定未来五年有装修的客户群!以前建材家居杂志上打广告在专业家居频道投放广告，现在都投大众媒体和时尚媒体了!

以前底盘紧固件行业促销时间比较集中，行业各大品牌比嗓门大，现在比谁喊得更早!譬如以前五一和国庆是全年促销重点，现在315的促销比五一更重要了;同时以前五一的促销是4月20号开始，现在基本都提前到4月10号了!促销活动早，促销频率高而客户的装修周期和选择周期长，从而能做到更充分的选择，从迫使各大商家抢客放价从而逐步在走向价格战的恶性循环!
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